内资企业谁来做决定？
首先，作为一个在国企干过十几年，现在混迹于外企的伪前辈（刚入职的外企HR），很负责任地告诉你，这种问题不要信口开河胡说八道。 先说一下内部斗争，作为曾经的地表最强央企一分子，我可以负责地说，国企内部的派系斗争是非常非常简单的。简单到……你根本不需要了解那么细致。比如我工作的部门，领导是某副书记子弟，手下两亲信，一个跟了他很多年，另一个是我顶头上司。再往下，有三方力量，一方是我们业务对口部门的领导，另外两方分别属于两个纪委。所以，从上面下来一个文件，下面的人怎么解读有不同意见？不可能！怎么执行有偏差？没有！谁敢搞小圈子互相抬举踩踏？滚！ 所以，你要做的就是在合适的时间把合适的材料递给合适的人就行了。至于其他，你不用管。
再说一下管理层的问题。管理层分为直接管理和间接管理。直接管理很好理解，就是你的直属领导。他/她直接对你的工作成果进行评价和打分。而间接管理则比较复杂一些。因为人的时间、精力有限，所以管理者能够直接管理的员工其实很少，对于一般员工而言，除了直属领导外，你能够接触到或者打交道的最多的是各职能口的主管——人事部的负责人、财务部的负责人等等。他们虽然对某个具体项目没有什么直接管辖权，但对结果有一定影响。如人力干涉人员编制，财务掌握经费预算等等。更重要的一点在于，他们可以帮你传递信息，得到你想要的结果。
当然，高层也是要接触的，但接触的方式和方法很重要。因为你并不完全了解高层之间的博弈和勾当，所以，最好别用自己的想象去揣测高层的想法。毕竟，人上一百，形形色色。谁能想到高干的厚黑呢？！ 最后总结一下，对于一般员工而言，做好本职工作就行。其他的事情，有大江大河，也有阴沟泥潭；有光明坦途，也有暗室幽微。只要不去招惹，就没人会找你麻烦。如果你被盯上了，也不要惊慌失措。做好你能做的，其余交给时光。