企业原材料品种多？
对于工厂来说，控制成本是很重要的事情。 很多工厂都会通过降低采购的原料品质来降低成本。比如，本来买10块钱一公斤的原材料，为了节省开支，只购买8块一斤的原料。而低价购买的原料，往往意味着要增加后续的成本——因为需要额外投入人工进行筛选、分类等工作。 有些工厂通过减少检验项目来实现“省下”检测费用的目的。但减少了检验项目的原料往往会带来更多的后期成本。所以这种“省下”其实是得不偿失的。
另外，如果供应商较多的话，也容易造成原料品质把控不严。因为每个供应商都有自己的客户群体，一旦自己手上的订单数量不足，可能会将原本属于自己的订单分给其他供应商去做，这样势必会造成原材料质量参差不齐的现象。一些规模较小、实力较弱的供应商甚至有可能因为接不到其他单子而停止生产，从而给工厂供货出现中断的可能性。 对于工厂来说，寻找一个合适的供应商是非常重要的。
首先，优质的供应商能够提供质量较好的产品，减少产品质量问题带来的损失； 第二，供应商拥有稳定的供货渠道，能够保障原料供应，避免由于缺货造成的损失； 第三，优秀的供应商能根据客户的需求，不断改造升级自身的产品和服务，满足客户的个性化需求。 要想找到一家优质的供应商，并与其保持长期的稳定合作，是需要下一番工夫的。
一方面，优质供应商的选择应当从多方面考量。包括产品质量、供货能力、价格、服务等各个环节都应当作为选择供应商的因素加以考虑。并且还要结合自身的实际情况，如产能、资金状况等来选定适合供应商。
另一方面，与供应商保持良好的沟通非常重要。良好的沟通是确保双方信息传递高效的保证，更是促成合作的重要条件。只有通过有效的沟通，才能不断地优化合作，进而实现共赢。 总之，找到一个适合自己的优质供应商需要一个过程，需要多花些时间悉心考察。但是，一旦找到了合适的供应商，之后的合作就会轻松顺畅许多。