企业怎么宣布人事任命？
新官上任三把火，第一把火烧起来前，一定要考虑清楚下面的问题： 这次组织变动的原因是什么（不要扯什么顺应潮流、适应市场、精简机构之类的虚头巴脑的理由）？ 新任领导人有什么过人之处，能带来哪些创新？ 上任之后，要怎么做，才能比前任做得更好？ 这三点想清楚了，该做的准备做好了，就可以开始烧第一把火了——发布任免通知：
xxx公司关于杜某等同志职务任免的通知 各职能中心、分子公司： 经总经理办公会研究决定，并报总公司批准同意，对公司部分管理人员进行任职，免职决定如下： 任命杜某同志为xx部门经理； 任命赵某同志为xx分公司经理（主持工作）； 免去周某同志的xx分公司经理职务； 免去张某同志的xx部门副经理职务，提前退休。 以上人员任免事项，自发布之日起施行。 xx公司 年月日
当然，可能有人会说，某某领导能力超强，不用做什么准备也能搞定一切。对这样的人，我只提醒一句，水满则溢，月盈则亏。没有人是一直强势的，再牛逼的人也有打盹的时候。做好充足的准备，有助于在关键时刻让组织看到你的卓越表现。