1.明确合作目的 是为了增加客户数量还是扩大品牌影响力，或是真正做市场调研了解需求从而开发产品。不同的目的会有不同的策略，需要根据目标客户的属性、特征等进行分析，然后制定相应的方案。
2.选择合作伙伴 在具体执行时，要分清主次矛盾，哪些是主要矛盾需要重点解决，哪些是次要矛盾可以暂时放一放。同时还要结合成本考虑，如果成本过高很可能影响到整个计划的实施。 最后还要对合作的效率进行把控，确保能够在计划的时间内完成既定的目标。
3.建立评估机制 对于所设项目的可行性需要进行科学的评估，通过数据分析来验证设想是否准确，为下一步的行动提供依据。同时对于项目开展过程中所遇到的问题也要及时分析，找出解决办法避免影响整体进程。 为了便于控制，可以将任务进行细分并明确每项工作的责任人和完成时间。在执行的过程中要及时检查进度情况并及时进行调整。
4.注重沟通协作 有效沟通在于信息的充分传递和反馈，所以信息传递的渠道必须保证畅通，上下级之间、部门内部以及跨部门的沟通能力都需要加强。在项目执行中各个成员之间的配合很重要，只有紧密配合才能确保任务的顺利完成。
任婧孜优质答主传统企业与互联网联合发展趋势，根据企业的发展趋势，要选择合适的互联网发展趋势模式。传统企业互联网发展趋势模式主要有内部模式和外部模式。
企业内部模式是传统企业根据互联网发展趋势战略，根据企业转型发展要求，逐渐提升对企业互联网发展趋势的投入，设立电子商务部门，根据互联网技术提高研发设计与生产制造能力、降低成本、提高企业核心竞争力，最后提高企业经济效益。企业建立电子商务部门在初期可以使用虚拟化部门运行，部门人员根据兼职方式进行选择，在企业互联网发展趋势战略确定后，再进行实体部门的设立。
外部模式有三种方式：
一是互联网企业的O2O方式，主要针对传统服务型企业。传统服务型企业利用互联网的流量入口获取客户流量，通过线上销售和线下实体服务相结合的方式获取利润。如餐饮企业、酒店、电影院、SPA、健身房、美发美甲等生活服务行业可以加盟或者自己开发微信公众号或者小程序，吸引线上流量到线下实地消费。对于这些企业发展趋势，需要选择比较精准并且成本较低的线上宣传推广方式，要抓住核心消费群体的心理需求，利用互联网平台进行线下服务的宣传推广；要保证线下服务的质量，提升客户满意度和忠诚度，利用口碑宣传，提高客户的再次复购率，降低成本，提高利润。
二是互联网企业的B2B方式，主要针对传统制造企业。传统制造企业可以利用互联网开展B2B业务获取网上订单，扩大销售。B2B方式是企业对企业的营销推广方式，可以去除中间环节，利用互联网平台的规模效应降低企业的平均采购成本。对于这些企业发展趋势，要从整体角度设计B2B战略，设计B2B物流配送体系，提升核心竞争力。
三是通过投资互联网企业获取投资收益。传统企业根据企业发展战略需要，通过投资互联网公司的方式将利润再投资，获取投资收益，实现企业价值最大化。
