深圳欣旺达采购怎么样？
之前在欣旺达工作过两年，负责物料采购，现在跳槽去友商了。 欣旺达的采购流程在电池企业里算比较正规的，毕竟规模摆在那儿；不像一些小企，老板说给你发单就发单，说你买啥你就去买，完全没有流程与制度可言。
欣旺达的采购分为物料采购和外包采购两大类。 物料采购又分采购申请、请购、询比价、合同签订及执行、台账建立与更新、结案等几个阶段。采购流程在系统中是闭环的，每一个环节都有相应的系统数据支撑，如采购申请经各级审批通过后，系统自动生成采购订单，并传递至ERP系统进行采购入库单、付款申请的单据打印、复核等工作。
当然不同的物料采购流程有些许区别，电子物料相对简单快捷一些，一般一周左右可以完成一个采购周期；而金属材料、包装材料等则复杂很多，周期也比较长。 外包采购就是外发加工，包括样品制作和外协零件加工。外发加工单需要由相应技术主管审核签字确认。
一般情况下，样品制作5-7天可以完成，外协零件加工作根据加工时间要求以及进度控制安排来制定，没有统一的时间规范。
对于供应商的选择，欣旺达有明确的供应商评级标准，根据评分结果对供应商进行分类，A+为最高级，代表可以直接下单采购；C为最低级，则需要走额外的申请程序才能下单。 不过在实际工作中，由于供应商评级是一个动态的过程，会受到诸如交货及时率、质量合格率、价格等因素的影响，导致有时即使是同级供应商，在实际操作中会有较大差别。
作为大型民营企业，欣旺达在采购方面最大的优势在于采购量足够大，因此能拿到较低的采购价；其次采购流程规范化，各项支出有据可依；再有就是采购部门与其他部门沟通配合顺畅，工作衔接紧密。