投资和合作是什么概念？
投资和合作的本质区别在于是否承担风险，以及由此引申出的“投资”是否具有法定的手续和程序、是否有政府主管部门审批等行政约束。 《中华人民共和国企业法人登记管理条例施行细则》第三十三条规定： “设立合伙企业应当具备下列条件：…（二）有书面的合伙协议；…” 第三十四条规定： “各类经济组织的法定代表人的任职条件是：…（三）有必要的业务能力和经营知识；…” 在依法设立的企业的法定代表人，即所谓“企业法人”。以设立公司为例，《中华人民共和国公司法》第五十一条规定： “有限责任公司设定董事会的，董事会成员三人至十五人；设有经理的，经设委员会任命，可以下设若干职能机构并决定其负责人。 ”第六十二条规定了董事长、执行董事、经理的义务中包括“制定公司的经营方针和投资计划”。第七十九条则明确“股份有限公司设董事会，其成员为五人至十九人；… ”第八十条规定了董事会制定的职责范围，包括： “负责召集股东大会，并向股东大会报告工作；” “拟订公司的经营方针和投资方案。” 可见，作为企业法人，要制定或者参与制定企业的经营政策，并据此展开经营活动，这是法律规定的权利和义务。但是，这里的“经营方针”和“投资方案”并不是指企业具体某一时期的生产经营活动，而是对企业长期性、宏观性的规划，也就是所谓的“发展战略”。
根据经济学的原理，任何一项生产经营活动都必须进行可行性论证，从而决策其是否付诸实施。同样，对于企业的整体发展也应当事先进行谋划，这种谋划就是战略。企业战略一般分为三个层次： 总体战略——包括企业发展目标的确定和企业从事的经营范围的界定； 业务战略——又被称为竞争战略或营销战略，它主要是确定企业在特定领域中的目标和应采取的行动； 品牌战略——属于市场营销学的范畴，它是企业为了实现业务战略目标而实施的品牌管理策略。 我们在这里所讲的是关于企业战略的一般理论，至于如何制定具体的战略，则属于另一套理论和操作体系。
总之，任何一个希望长久发展的企业必须有一个战略，而这个战略的形成离不开企业和相关利益者的投入与合作。这就是投资和合作的道理。