企业中的师道指的什么？
个人理解，企业的“师道”是指为被领导者培养人才、提供资源并让被领导者脱颖而出，成为行业顶尖人才的能力。 这种能力是领导者区别于一般管理者的核心所在。拥有这项能力的领导能够培养出与自己志同道合、忠诚度高且业务能力强的优秀的人才团队，并在关键时刻给予这些人才合适的支持，使企业获得长久的生存发展。 而师道的核心就在于教会别人学会“如何做”，而不是简单地告诉别人“应该做什么”。优秀的领导者除了自身业务能力强外，还必须有很好的培训指导技巧，能让不同性格特点的人都能接受自己的观点，从而实现人才的培养目标。
所以从本质上讲，一个好的导师不仅要教知识，更重要得是教方法和学习的方法，以及在面对各种复杂情况时的处理策略。 而能否将自身所学所识合理传授他人，是检验领导者是否具备师道的基本标准。
比如，在向新入职的年轻员工传授工作经验时，很多老员工都会下意识地把一切经历都详细告诉对方，认为这样就是“授人以渔”了，其实这种方式非常局限且低效。
因为每个人都有不同的生活阅历和认知水平，直接灌输给对方的经验也许并不是最适合的，甚至有可能阻碍对方的成长。一个具有师道素养的领导者在传授经验时，会结合每个人的特点，通过分析、归纳和提炼的方式输出可迁移的可操作技能，这样才能达到最佳的效果。