企业并购动因有哪些？
1、市场因素 处于成长阶段的公司需要大量的市场来扩大业务，增加利润。通过并购，可以快速进入新市场，获得新的客户群，达到扩大经营的目的。例如，海尔想要进入欧洲市场，直接并购一个当地企业是一个办法，这样可以最快地将产品推向市场。
2、战略因素 对于一些面临增长瓶颈的企业而言，通过并购实现转型和升级是突破瓶颈的有效手段。以腾讯为例，10年前腾讯还是一家依靠QQ赚钱的互联网企业，随着移动互联网的发展，微信用户的爆炸式增长给腾讯带来了巨大的流量，为了留住这些流量，腾讯开始了大规模的并购行动，从搜狗到YY，再到滴滴打车等，通过这些并购，腾讯迅速地完成了向移动生态体系的迁移，从而保住了自己的互联网霸主地位。
3、财务因素 对于一部分企业来说，财务管理的一个主要目标就是最大化股东收益。而通过并购同行业其他企业，可以实现资源的快速整合，优化资源配置，减少运营成本，进而提高股东收益。当然，如果能够在并购过程中充分利用金融工具，实现资金的时间价值，那效果就更好了。
4、风险因素 无论是对外投资还是并购，都面临着一定的风险。对于一部分企业而言，可能面对的是法律风险，比如跨境并购可能面临的政策风险；而对于另一部分企业则可能是业务风险，如在收购后无法有效地融合被收购方业务。