企业建立渠道的原因？
渠道，就是货物或服务从制造商向消费者转移的过程中所经过的路线。它是由一系列的环节组成的，每一环节由一个实体负责。在渠道中，每一个环节都发挥着非常重要的作用，而且各个渠道都需要投入一定的资源来完成自己的任务。 那么对于企业来说为什么要建立渠道呢？
1、减少产品流通的中间环节 产品的流动要经过很多经销商之手才能到达最终用户手中，而每个经销商都会因自身利益而对产品进行二次销售或者加工，这些都会影响产品的质量和价值。如果企业自己建立渠道，就可以减少这些不必要的麻烦，直接面对用户，提高效率。
2、满足客户个性化需求 现在顾客的消费越来越理性，他们不再单纯地为了购买产品而购买产品，还会考虑到产品的特色和自身的需要，企业提供的产品和服务必须能充分满足他们的需求。而在过去，可能是厂家统一制定标准，通过批发商和零售商把产品推向市场，满足大多数人的需求。而现在则更多是针对个体的需求提供服务或者产品，这就要求企业建立自己的渠道。
3、控制渠道，防止窜货 和经销商之间是一种双向选择的过程，优秀企业的产品会吸引更多优质的经销商加盟，从而形成一种良性的竞争环境。而对于一些实力不强或者有质量问题的产品则会受到市场的惩罚，无法进入渠道体系。 所以对于一个企业来说，只要他的产品是有竞争力的，具备建立渠道的条件；而一旦建立了渠道，就能控制价格，约束分销商的行为，同时也能及时得到市场和用户的反馈信息。
当然，建立渠道是需要付出成本的，因此并不是所有企业都想建立自己的渠道，尤其是中小型企业可能更乐意寻求一个大品牌下的小位置。但对于有一定规模和实力的企业，自建渠道可以更好地控制市场，确保企业的长远发展。