企业基业长青的原因?

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一个企业能够长久发展,原因有很多。 但最主要的因素是这三大方面:

1. 领导的力量(Leadership) 一个企业的领导人如同一艘船的船长一样,他的能力、他的素质决定了一条船的极限。如果一条帆船,船长是一个水手,那么它只能在水手们的能力范围之内航行;如果是一个渔民带领的一群渔夫,那它的速度不会太快而且经常要掉头。所以领导的素质决定了企业的素质,企业的能力往往取决于领导者个人能力的70%以上。当然,一个好的领导者并不是指他有多聪明,而是他对事物的判断力和执行力非常出色。

2. 文化的传承(Culture) 每个企业都有自己的文化,有的文化是明文规定的,有的是暗地里普遍认同的。比如华为的文化是“以客户为中心”,腾讯的文化是“一切以用户价值为依归”,三一重工的文化是“一切向前看,一切往高处走”等等。如果一个企业有自己清晰的文化并且不断传承的话,这个企业就有源源不断的动力去发展和壮大。

3. 人才的梯队(Manpower) 一支军队强大与否很大程度上取决于人才储备是否充足和结构是否健康合理。同样,一个企业要长期发展,也要重视人才的积累。只有保持适当的人才储备,才能应对各种突发状况,才能够驾驭复杂的商业形势和机会。否则出现一个关键人物或者核心人才突然流失的局面,对企业来说将是致命的打击。

区芝菡区芝菡优质答主

企业要做到“基业常青”,需要解决两个问题。第一个问题是,如何在一个领域里长期生存(即“持久性”);第二个问题是,如何在同一个行业内做到最大、最好(即“市场占有率”)。 其次,我认为,一家企业在初创期的时候就应该有明确的战略规划——至少是5年以内的整体经营方向与策略。有了这个基础之后,才有可能去考虑其他的问题和目标。因为如果没有了明确的方向,那所有的努力就只能是南辕北辙。 第三,我强调的另一个点是企业的价值观与文化是否统一且能保持一致地执行下去。一个优秀的企业文化会为企业的发展带来源源不断的动力,同样,如果企业文化不能适应环境的变化而发生偏移的话,那么企业也将失去它原有的竞争力。 所以,最后总结一下: 1.要有一个长远的企业发展方向 2.要有可以执行的策略方案 3.保持企业文化不变形。

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