企业的库存是哪些？
库存分两种，一种是生产库存，就是生产产品用的原材料，在制品等，另一种是销售库存，主要就是指备品备件和商品库存（包括销售在途） 这里主要讨论销售库存。
1、首先明确一点，所有销售的货物都必须有对应的出库单，没有出库的单据就不能确认收入；同时必须保证库存的真实性，不能因为缺货而增加损失；所以在日常工作中要做到进销存同步进行。
2、建立科学合理的库存结构标准，这个可以根据历史数据或行业经验来制定，目的是为了判断存货是否合理，为决策提供依据。一般可以通过财务软件中的库存管理模块来实现。
3、定期或者不定期盘库，做到账实相符，确保库存数据的准确性。可以每月对实物资产进行一次全面盘点，每年至少做一次全盘盘点；对于库存数量容易错的物料，每周都要抽盘一次。
4、控制好采购入库量，减少采购成本。如果库存数量不足，要及时补货，以免缺货造成损失；但是如果库存数量过多，就要分析原因了，是不是采购价格计算失误造成的？是否存在浪费？要采取措施加强管理降低库存。
5、及时准确记账，防止账物不符。在日常核算中，要做到及时结账，做到日日清，月月清，避免产生积压；对于库存物资要分类编码，方便查询，做到随时能查到某个库存物资的入库时间，入库数量，出库时间和金额等等信息。
以上只是简版的库存管理方法，希望对大家有所帮助！