员工有股票吗？
上市公司股权激励，是公司给在职员工的股权奖励，这种激励模式一般以增加股东人数为主，通过股权稀释来降低大股东的持股比例，让公司管理层也能成为公司的股东，分享公司成长的红利；但是上市公司股权激励并非一定就是员工获得股，有时候也可以是合伙人、渠道商和代理商等等的。
在股权激励中，授予的对象可以是有一定贡献度的全体员工，也可以是以高管为主的高管团队，还可以是合伙人、经销商以及核心业务人员或者是核心技术人员等；对象确定后，我们就可以选择激励方式了，不同的激励工具适合不同的人群，我们通常会根据企业实际情况来选择最合适的激励方案。 常见的股权激励的方式主要有四种，分别是虚拟股权激励、限制性股权激励、实股激励及期权激励，下面就给大家分别讲一下这四种方式的适用人群和企业特征
一、虚拟股权激励 虚拟股权激励其实也就是分红权激励，主要适用于企业初创阶段或者处于快速发展的上升期，这时企业发展前景较好，业绩也比较稳定，为了留住人才通常会采用这种方式来进行激励，比如：某餐饮行业的创始人，自己本身拥有50%的股权，为了让厨师也有参与企业分配的机会从而长期留在企业里，就会拿出10%的股权分发给厨师们，让他们享有每年分红的权利但并没有实际的股权，这样的激励方式其实就是分红的权利而不是股权，所以叫做“虚拟股权”。
二、 限制性股权激励 限制性股权激励主要是针对企业的中高层管理人员或核心技术骨干进行的激励，目的是为了绑定核心人才与企业成长共同发展，这类激励方案的激励周期比较长，需要根据企业的发展规划而设定时间期限，一般在3-5年之间比较常见;同时限制性股权激励也会有一定的条件约束，比如在任职期间不能主动离职或在公司服务至少多少年以上等等，只有当条件满足的情况下才能获得真正的股权。
三、 实股激励与期权激励 这两种方式都是基于真实股权的股权激励计划，其中实股激励比较适合规模大的集团公司用做人才的激励，因为集团内部子公司比较多，如果采用期权激励的话操作起来会比较麻烦且成本较高，而实股激励则可以将集团的股份分成若干份，然后以优惠的价格出售给到优秀人才，这样既可以实现对人才的激励又可以降低股权成本;如果是小型的企业或者是创业型企业想要做大做强的就可以采用期权激励的方式来吸引人才。 这里需要注意一点的是，对于实股的授予对象一般都是公司的核心人才或是对公司发展有较大价值的人才，而期权激励的授予对象就相对广泛一些，可以是核心骨干也可以是核心客户群体或是行业专家等，可以根据实际需求来选择最合适的人选。
以上就是关于4种股权激励工具的介绍，大家可以根据自己的企业情况去选择合适的工具哦~