什么是小企业利润？
小企业经营就是一个小作坊，一个店铺的经营过程和经营结果。 很多小企业的老板其实不懂什么叫做财务管理，甚至算帐都是马马虎虎的。有些甚至连会计都请不起。所以就会导致这些企业经营过程中存在很多问题，比如成本管控不严，不会核算单位成本，导致生产成本过高，产品卖不掉就会亏损；销售能力不足，不知道哪些东西该进，哪些东西不该进，进货太多就会积压，资金周转不过来，也会亏损；更不知道怎么进行投资决策，看到别人开店赚钱就盲目跟风，结果钱没有赚到还损失了本金。
所以呢，作为小微企业主，我们一定要学会做三件事：
第一件事就是要会算账——算明白账。我每个月要赚多少钱，成本要花多少，支出要多大，都要清清楚楚，明明白白。不能靠感觉来管理你的企业，这样最容易发生失误。
第二件事情就是要学会控制支出——省钱。该省的钱一定要省，比如说你可以通过降低采购成本的方法来节省开支，那么你就需要学会如何砍价，哪里可以砍，怎么砍，这些都是需要学习的。
第三件事情是要学会挣钱——赚钱。要弄清楚你企业到底有哪些项目是可以帮你赚钱的，然后集中力量先做大，做起来之后再去扩大规模。不要什么都想自己做，有时候别人的专业可能比你要强很多。要学会运用外部资源，借助他人的力量来完成自己的目标。