企业高管如何排序？
1、做为一个职业经理人，在考虑职位高低时，首先要考虑的是公司战略的需要。也就是说，这个岗位在公司整个运营系统中的位置，以及它和公司外部环境的关系。
2、然后是考虑该岗位的职责范围有多大。即该项工作对公司整体的影响程度如何。有些工作是涉及公司某些业务或项目成败的关键，其影响自然很大；而有些工作尽管也很重要，但影响程度相对要小一些。
3、接下来要考虑的就是该项工作的难度怎样，这包括两个方面：一是完成该项工作需要具备的资质（如专业知识、专业技能）如何；二是完成该项工作中遇到的困难有多大，需要解决的难题有多少。当然，难度的大小是一个相对的概念，在不同的情况下具有不同的衡量标准。
4、最后要考虑的是该项工作的责任大小。所谓的工作责任，不仅仅是考虑工作失误造成的损失有多大，更重要的还要看工作中的权限有多高——一个拥有高权限和高自由的职位，其责任自然不小；相反，一个权限很低的工作，即便出了问题也不至于责任十分大。
5、还有一些因素也需要考虑，比如工作环境——是否适合你的性格？是否有足够的空间和资源供你发挥？——如果工作环境很差，再合适的工作对你来说也没有吸引力；还有工资和职位的晋升机会等，虽然这些并非最重要的，但也不能不考虑。 总之，职业的选择是一个非常复杂的问题，需要综合考虑各种因素，以上只是我的一点建议，仅供参考。