空降企业如何稳定人心？
作为从其他公司空降到目前公司的老大，谈谈自己的看法——空降至新公司，一定要树立自己“外来者”的身份，不要试图迅速获得所有人的认同； 在充分融入环境之前，先保持一份谨慎和谦逊是有必要的。过早的展现自己的“能力”，会在不经意间树敌，从而让自己陷入被动的局面（参考杜月笙的成名故事）。所以不妨把姿态放低一些，多听多看，少开口，尤其不要在众人面前说出自己对事情的见解，避免犯错。
作为“外人”，更要放下“外人之苦”的包袱，别在自己犯了错之后还总想着“我也是不得已”“谁让我是外来者呢！”——这样只会让事情变得更糟。 作为外来者，也要学会利用自己的优势来弥补不足之处。多听听来自内部的声音，尤其是那些反对的声音或不同意见，这往往能让你了解到更多以前不知道的情况或是危机。同时，也能让你意识到，哪些是该坚持的，哪些是可以稍做改变的。
最后提醒一句，千万不要试图用自己的“经验之谈”去改变一个已有的团队，因为那几乎是不太可能的。最好的方式就是在保留自身特点的情况下，加入一些新的元素。如果这个融合的过程做得比较好，或许能取得事半功倍的效果哦~ 共勉～