反哺企业是什么意思?

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“反哺企业”指的是员工为企业发展做出重大贡献,在企业实现个人价值的同时得到相应的回报。 “反哺企业”的构成要素包括两个基本点和一个基础条件。 两个基本点是员工的岗位价值和企业的支付能力。 什么是岗位的不可替代性? 如果一个员工离开了这个岗位,会给企业带来多大损失或者给企业增加多少成本?就是这个岗位的不可替代性大小。 比如技术骨干、核心技术人员等,他们的工作通常具有较高的专业技能要求且其学习的曲线比较陡峭,短时间内难以被替代;又如关键管理岗位的人员,一旦离开,企业就会陷入混乱状态,他们工作的不可替代性也就很高。

什么是企业的支付能力? 简单来说就是企业有钱没钱、有多少钱。影响企业支付能力的主要因素有资金流量和资产负债率。如果公司账上没有多少流动资金,甚至连员工工资都发不出来,那自然就没有太多的“反哺”能力;相反,如果一个企业现金流充足、财务健康,即使现在不分红也不发奖金,当遇上特殊情况下(诸如遭遇突发风险)也能拿出真金白银来应对。

一个条件是企业和员工之间的信任关系。 只有双方彼此信赖,互相认可,才能实现双赢。否则,一方心怀鬼胎,另一方心存猜忌,再好的合作基础也难以长久。

总之,要实现“反哺企业”就必须提高员工的岗位价值和加强企业的支付能力,同时搭建起企业与员工相互信任的关系。

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反哺在动物学中是用来形容动物子女对母体的一种回馈行为,例如成鸟喂养幼鸟,幼鸟长大之后反过来给成鸟喂食食物。而企业反哺就是借用了这一行为特征,指企业对当初给予它帮助和支持的事物和人群予以回馈的一种行为,企业反哺行为通常表现在企业对社会、客户、员工三方面,是现代企业社会责任感的具体体现,从企业经营管理角度讲,企业必须要具有反哺思维,通过企业反哺来激发社会、客户、员工的热情,获得源源不断的资源补给和精神支持,使企业得以长期发展。

在员工方面,企业反哺是指企业在成长之后对当初一同奋斗的员工,或者是在企业发展过程中作出特殊贡献的员工予以资金、职位或其它形式的回馈。这种反哺会极大激励未被反哺员工的工作热情,提高员工对企业的忠诚度和凝聚力。所以从这一层次讲,企业反哺制度是完善企业薪酬福利、构建新型劳资关系的重要举措,是推动企业可持续发展的有力保障,对企业稳定和员工发展都具有重要意义。

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