现在小企业还能生存吗?

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我15年自己创业,开了家小公司(后来倒闭了)。 我从刚开始的兴致勃勃,到后来的垂头丧气,只有一句话形容我的体会——创业是九死一生! 从注册公司开始,我就不断的碰到各种各样的难题,一个接一个的困难简直让我绝望。 工商注册好说,税务局登记也简单,可问题是我连税都报不了,因为财务没有做账。

找代理公司吧,人家要价太高,而且只帮你报税,不帮你做账。 自己去学做账吧,又发现全部都不是那么回事,会计工作远比我想象的复杂得多。 最后,我自己买了会计实操书籍,边看边实践,花了大概半年时间才把公司的账做得比较像样一点。 (●'-'●)

然后就是税务的问题,我们这种小规模纳税人每年定额税500块,每个月41.67块。因为量非常少,很多纳税人不愿意帮我们一起做账,申报。最后费了九牛二虎之力才找到一家代理机构帮忙弄。 更惨的是第二年,国家出台新税法,小规模纳税人额度涨到80万,我们的定额也就随之提高了。

新的法规还规定,月销售额不到3万的免征增值税。然而,我们每个月的进账都不止这个数,超过不少。所以,我们每个月都需要去税务机关报税。 刚开始,我不懂,不知道可以零申报的厉害之处。每次都是老老实实报税,交几百块的税金给税务局。

后来才知道,原来零申报也能保持增值税免税的状态,而且不用去税务机关报税了。 在创业的路上,这样的坑不知道有多少。每一步看似平常无奇,但实际上却暗流涌动。如果你没做好准备,很有可能就被掀个底儿掉。

诸蕴滔诸蕴滔优质答主

小企业生存几率低,但不代表没有办法生存。在当今的电商环境下,传统小企业生存艰难,但是借助电商的力量,还是可以有一条新的出路。以餐饮行业为例,目前餐饮行业普遍面临成本、人力、管理等多方面的困境,但是仍有一些企业通过互联网战略成功突围。

餐饮O2O正引领着餐饮行业向电商化的经营方式发展,对于传统餐饮企业来说,借助互联网的力量,利用团购等电商工具拓展市场,是破局成本高、资源不足难题的新思路,能够通过降低门店运营成本提升利润,并且迅速提升品牌知名度,扩大品牌影响。在这种思路之下,一些餐饮品牌通过O2O、中央厨房、供应链的打造,不仅在同质化严重的餐饮行业成功突围,打造出了知名品牌,还完成了全国扩张乃至上市。

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