首先，从理论上来讲，一家企业经营好坏不应该仅仅看他一时的盈亏或者经营状况如何，更应该关注他的现金流，资产负债率等等一系列指标。 其次，从现实的角度来看，企业的融资难易程度确实会因为其资产负债率而有所不同。 最后，从自身的角度来看，作为一个财务总监，更加应该从企业长久发展的角度出发，来权衡当下的得失。如果因为资金紧张需要短期还款，可以变卖资产，甚至牺牲一些利润来进行还款，毕竟资产还是自己的，只要还不清，就可以一直计提损失，但是负债可是要支付利息的。 如果实在还不了款，也可以向股东求助，作为债权人，股东比银行更乐意看到你还钱，毕竟是你自己做生意亏损导致欠款，而不是你欠了银行贷款无力偿还。
总之，不能以偏概全，把眼睛只盯在一时一事上，而是应该放平心态，把目光放长远些。 祝题主好运，望采纳！
普碧弦优质答主很多刚刚走进商海的人们，一提起负债率，就认为是越高越好或越低越好。其实，这种理解有很大的片面性，合理的负债率才能使企业健康的发展。
我们为什么不能用高举债来发展企业呢？这是因为：第一，高举债意味着企业高风险，举债经营是用未来的收益和现金流换企业目前的增长，一旦企业经营决策出现失误，轻则影响企业的发展速度，重则使企业落入万丈深渊，使企业由于资不抵债而被清算。第二，高举债意味着高成本，债务增加直接导致大量的财务费用产生，增加了企业今后的财务负担。第三，高举债会降低企业今后的发展速度，因为举债需要还本付息，而相当一部分还本付息的费用将通过企业未来年度的现金流出支付，企业未来的现金流量减少了，也就自然减少了企业用现金购买其他长期资产的能力，最终会阻碍了企业的发展速度。
反之，如果举债太少，企业不能得到充足的外部资金支持投入再生产，也会制约企业的发展速度。因此，企业在筹集资金时，应坚持低负债率原则，控制筹资风险，努力维持资金来源和使用的“攻守平衡”。
