海尔收购通用股份多少？
据我所知，2007年1月3日，海尔集团和GE（美国通用电气公司）宣布达成协议，海尔集团将斥资6.5亿美元购买GE旗下家电业务，该交易包括GE的微波炉、烤箱、洗碗机和小型家用电器的业务，以及在中国经营的小企业。 GE的这次出售并非毫无先兆。去年10月份就有消息传出，称GE正在考虑出售部分家电业务。而在一个月前，也就是2006年12月，有媒体报道称，为了应对中国日益激烈的商战，GE可能考虑将旗下的冰箱和洗衣机业务转让出去。 此次交易的完成，既标志着GE全球“撤资”进程的结束（此前GE已经结束了在全球范围内的裁员和关厂计划并实现盈利），也预示着全球化进程中又一起跨国并购案的成功。 对GE来说，这是“卖”不是“送”——至少从表面上看是这样。因为据我了解，这些业务的整体盈利能力还是不错的——尽管比起GE的其他业务来说确实不算什么。 2004年和2005年，上述业务共带来了约8亿美元的净利润。而到2006年上半年，虽然受到全球供应链紧张的影响，这些业务还是向GE贡献了6.4亿美元的利润(未调整)。
而对海尔来说，这笔并购案的意义则不言自明。对于早已确定国际化战略的海尔而言，能够直接引进一个在国际市场上已经成功运作的品牌无疑是一个关键步骤。 而更妙的是，海尔用很少的代价就能拿下这个品牌，因为让GE愿意放手这个业务的真正原因是因为其在亚洲市场遇到了强大的竞争对手——三星。
早在今年夏天，三星就公开表示要进军北美家电市场，而目的就是要抢占地盘——事实上，在北美市场，三星现在已经是仅次于海尔和LG的家电品牌了。面对这样强劲的对手，GE当然不愿意自己的业务被抢走，于是就想把业务卖给已经在当地拥有庞大渠道和网络资源的海尔。
所以实际上，海尔是帮GE挡了“子弹”。