深圳爱施德风控怎么养？
2016年入职，当时公司规模还不算太大，总共就几百人（现在貌似快两千了），然后我入职的风险控制部，当时的总监是杜总（人很好，现在已经离开爱施德去其它公司担任风控总监了）. 当初刚入职的时候，对公司风控工作的了解也只限于之前从事保险业时做一些理赔风险评估，进入爱施德后才知道风控工作的重要性，包括后来负责项目融资过程中对项目进行尽职调查、交易结构设计以及后续跟踪管理等等，让我逐渐意识到风控工作在日常经营中无处不在并且责任重大！ 作为一家电商企业，爱施德的风控重点除了日常交易中的资金风险外，最重要的就是账期风险管理。
一般电商平台都是先发货，收货确认后支付货款给卖家，而爱施德则是先付款，收到货物确认后方可放款给到供应商，这种模式也就使得对于账期的把控更为重要，如果采购量较大，则可能出现逾期无法及时收回款项的风险，从而对集团财务状况产生影响。所以我们风控部的工作就是每天盯着资金池的资金流动情况，同时监控每个业务部门（采购部，销售部等）的询价单及订单，确保每笔资金的流向及金额都合理合规。
也许是因为早期做保险行业的时候接触过偿复能力分析所以有些基础，又或许因为我是文科生所以逻辑思维能力没那么强，但是好在通过不断的努力学习和积累，也慢慢能够把风控原理和流程掌握好并运用到实际工作中去，慢慢的也从最基础的风控员晋升为风控主管。 在爱施德待的这些年，我看到这个公司的快速发展，从当初的一个小公司发展到现在的规模，风控制度也越来越完善，风控团队也在不断扩大，我也由一个初入职场的小姑娘成长为两个孩子的妈妈，虽然有时候也会觉得很累，想放弃，但是看着孩子可爱的笑脸，又觉得一切辛苦都值得！