木仓科技靠什么赚钱？
需要明确一点事实，任何一家互联网公司，其根本价值来源于用户数据，而所有的产品和服务，都是建立在用户和数据的基础之上。所以，理解一个互联网公司的本质和逻辑，就需要理解这个公司获取用户数据和建立用户关系的方式和方法。 简单举一个例子，比如微博，从2009年上线至今，虽然一直在优化产品、完善服务，但始终都没有摆脱“社交媒体”的本质属性——即围绕着核心用户群体，构建一个可以持续交流的内容社交圈。由此及彼，根据现有腾讯系产品的布局和走向，也可以发现腾讯也在致力于打造真正的“社交生态系统”，也就是通过各种产品和服务的组合，来形成对用户的全面覆盖，进而实现对用户数据的全方位抓取和深度挖掘。
对于腾讯和类似腾讯的互联网企业而言，一切的产品和服务，都应当围绕如何获取更多用户、留住更多用户以及更深层次挖掘用户数据进行思考。 基于这一认知，就可以很好地解释腾讯一系列的商业化和投后管理策略了。
以微信为例，目前微信已经形成了包括即时通讯（IM）、第三方全平台应用、公众平台、支付、企业号等在内一整套的产品体系，并且已经在这些产品基础上提供了相对完善的服务。同时，依托于QQ的海量用户群，微信在获得原始用户的基础上，还可在后续提供一站式服务，从而加深与用户的联系和交互。微信的商业化路径也十分清晰——首先是利用用户数据和流量红利，通过增值服务形式向合作机构收取服务费用；其次是通过开放平台和生态链合作伙伴，向用户推广合作机构的各种服务，并从中抽取部分收益，以此增加自身的营收。