北京城建为什么转型？
北建总作为城建系统内的超级巨无霸，其发展思路必定会对整个城市建设产生极其重要的影响。我们回顾一下过去，也许能从中找到一些答案。 80年代中期到90年代初，北建总主要致力于基建工程的建设，完成了北京西客站、北京火车站、长安街拓宽改造等当时号称“天下第一难”的建设项目。这个时期北建总的实力和影响力得到了空前的提高，职工收入也达到了很高的水平。
但是到了90年代末期，随着中国经济结构的调整以及房地产行业的迅猛发展和土地升值潜力的巨大诱惑，基建项目开始逐渐从北建总的业务中分离出去，成为独立运作的集团公司。同时，由于房地产利润高，资金回笼快，对资金的依赖程度低，对政府关系依赖性强，因此成为了大部分城建系统企业追求的发展方向。北建总虽然仍以建筑施工为主业，但也不得不面向市场，寻求多元化发展的路子了。
在建筑主业方面，北建总的优势在于其作为大型国企所拥有的雄厚的资金实力、强大的融资能力和完备的融资结构（政府背景）；劣势则来源于其身为国企所必然具有的一些弊端，如管理费用过高、部分职工工作效率低下、市场应变能力不足等等。要解决这些问题，既要发挥自身优势，利用各方面的资源，又要克服自身的弱点，运用现代企业管理理念来推进企业的改革与发展。