企业人才观是什么？
企业的“人才观”也就是企业对人才的认知，观念和看法。它是从人的角度看待企业、人和工作的出发点和立足点。 比如，有人才就会有竞争，有竞争就会带来烦恼（痛苦），这是从负面看待人的观点；而正面看待人的观点则会认为有了人才才会给企业带来生机与活力以及发展的驱动力。所以从这个角度来看待企业的人才观则应该是“得人才者得天下”“人才是企业最大的资本”等等类似这样的说法。
再比如说，有人才就会有人力资源的消耗，于是就有了对等的人才成本支出，从这点上来看待人又会发生变化——即“成本最小化原则”——为了降低成本而采取的各种措施来减少人力成本支出(裁员、岗位缩减)，或者是通过提升员工素质（培训）和提高员工工作效率(管理改进)的方式降低人力成本支出。企业的“人才观”应该还包括了企业对人力资源的宏观和微观的处理策略。
其实，企业的“人才观”就是企业在发展过程中逐步形成的关于“人”的理念、态度和价值观的综合体现，它影响着企业对待人才的决策和行为方式。企业有必要也应当树立正确的人才观。