企业如何避免经营风险？
1、首先，要树立一个正确的理念来指导企业的经营行为——风险与收益并存，要想获得更多的收益就必须承担相应的风险；
2、其次，明确企业究竟面临哪些运营风险，并尽量控制风险发生的可能性或降低其影响程度；
3、最后，通过建立风险管理机制，将风险控制在可接受的范围内。
企业风险管理是一个系统化的工作过程，它要求管理者和员工共同参与到风险管理的过程中，并在日常工作中遵循相应的工作流程。有效的风险管理有助于提高企业的竞争力，保持可持续的发展。
目前很多企业已经认识到风险管理的重要性，并且采取了一些措施来进行风险管理。但这些做法大多还是处于比较初级的阶段，需要进一步发展和完善。
企业实施风险管理的过程通常是从识别风险开始的，只有明确了风险的来源和类型，才能有效地对风险进行控制和应对。识别风险是进行风险管理的一个关键环节。 接下来就要评估风险发生的概率以及可能的后果，这个过程叫做风险评估。
不同性质的风险其产生的原因和影响因素往往不一样，因此必须充分考虑到这些差异性。对于可能带来的损失也要有一个明确的估计，这有助于在风险发生时采取相应的措施来进行弥补。 最后就是应对风险，这是风险管理中最耗费精力的一部分工作。因为要对不同的风险采取不同的应对措施，而且还要不断地评估这些应对策略的实际效果以调整后续的方案。
除了上述内容外，还有风险管理报告、应急预案制定、应急演习等辅助性工作也是必不可少，这样才能形成一个全面的风险管理体系。