企业为什么要用杠杆？
举一个不太恰当的例子，一家店，一开始可能投入10万元开店，这属于自筹资金，那么如果每个月盈利1万元并且稳定，不考虑其他成本的情况下，需要20个月回本（这个例子不严谨，只是说明问题）；而如果这家店的老板通过贷款或者融资的形式，多开几家分店，虽然总支出增加了，但是每月的盈利可能并不会增加太多（因为要承担更多的运营成本和管理费用），但是如果将分店的收入汇总起来，其实总体的收入是要超过原先只开一家店的收入的，这样，原本需要20个月才能收回的资金，有可能会在15个月内就能回收，而且盈利不一定比当初只有一家店铺的时候少。所以从这个角度讲，贷款或是融资对于生意人来说相当于“乘东风”，能够更快地实现资金回笼，并有可能获得更高的收益。当然，风险也是同理。 这就是杠杆的作用——利用有限的资源，尽可能多地获取收益。
对于企业来说，同样如此。比如一家制造型企业，刚开始或许仅仅有一条生产线，但是可以通过借贷或者是融资的方式扩张，即使产能利用率没有达到100%，只要能保证利润，并且对未来有信心，相信很快就能还上贷款和融资的费用，那么这对于企业来说就相当于使用了“杠杆”，减少了现金流的风险，同时实现了规模效应。 但是使用杠杆也有一个度的问题，过于依赖杠杆，一旦经营情况发生恶化，很有可能造成“雪崩式”的崩溃，速度之快令人防不胜防。所以说使用杠杆就像爬楼梯，必须一步一步稳稳地走，否则会摔得很惨。