爱立信企业破产原因？
1、美国市场，2000年以前的竞争主要在北美运营商之间进行，市场相对封闭，AT&T和MCI分别拥有75%市场和60%市场，爱立信和诺基亚两家共享30%的市场。由于中国市场开放比较晚（2000年以后才大规模引入外资）和开放程度较低，所以这两家跨国巨头在中国的成绩不能完全代表其在世界范围内的业绩情况。
2、美国市场，2000年以后的竞争主要在新兴网络运营商和传统运营商展开，这些新兴的宽带运营商由于不需要维持大量已投入使用的传统网络设备，所以在资本开支上要远远小于传统运营商，加上他们可以直接从ODN链路接入用户而不必经过层层中转，因此可以提供更高质量的服务和更低的收费。爱立信和华为等国产厂商在面向新业务的无线和网络接入层领域奋起直追，努力争取份额。但在这个环节上，爱立信的成绩似乎并不怎么耀眼。
3、中国作为世界上最大的通信市场，一直以来都是各大通信设备商争夺的一块蛋糕。早在90年代末期，诺基亚就以并购北京普天之下所有手机业务的方式抢占地盘；而爱立信则通过收购西门子手机部门、索尼爱立信来填补在手机领域的空缺。
4、2011年后，国内几大运营商开始4G网络建设，同时随着三网融合推进，新的商业机遇出现，爱立信抓住这一波机会，通过并购CTEX和中国联通旗下CDMA资产等方式迅速扩大市场份额，并重新跻身第一阵营。