以后小企业怎么生存？
我是做企业服务的，最近一直在思考这个问题。 先讲我看到的客观情况。以我们公司为例，注册新公司的流程已经简化很多了，只需要准备好法人、股东、监事的身份证正反面照片+一张数字证书就可以在线提交申请。但是，即使这样，也还是有很多人因为担心风险而拒绝注册。虽然他们本身并没有多少财产。
再来讲一下企业服务这个行业的情况。目前市场上帮助企业成立、经营、变更、注销的公司有很多家，收费方式有按时长收、按次数收的，也有年付、季付的；收费区间从几百到万元不等。 我们是按时间收取服务费（300元/次），对于客户来说，可能花1500元就能办妥的事情，为什么要花2000元呢？因为我们承诺“一次性收费”，后期没有任何隐形消费。而对于那些一次性付清的服务机构来说，其实成本相差并不大；而那些单次收费较低的服务商，往往要收取数百元的保证金，或者需要客户提供抵押物，这些对于客户来说，其实同样是不方便的。所以，我们的价格虽然高，但客户还是愿意为我们买单的。
那接下来就该讲讲我的想法了。 其实，像我们这样的服务机构还有很多，如果仅仅从市场占有率上来说，我们并不是巨头。但我们有一个优势，就是专注。我们只做企业服务这一块，不扩展经营范围，不做平台。或许单从营收上来看，我们不如那些涉足多方面领域的企业，但从精细化分工的角度来看，我们比他们都精。而且，我们的所有业务都来自客户主动搜索，口碑营销是我们最宝贵的财富。 我们一直坚信，只有客户成功了，我们才能成功。于是我们推出了一对一服务，由专人陪同办理相关手续，确保材料齐全、步骤清晰的情况下，帮助客户快速拿证。 然而，就算这样，依然有一些客户以低廉的价格找到了我们同行，让他们提供一对一服务。面对这样“低分”的客户，我们总是很无奈，毕竟我们没办法在服务的过程中让客户感觉好，那么，下一次他肯定不会再找我们了。
我想说的是，市场竞争再大，只要做好份内之事，总能留下一席之地。