农业企业怎么精准扶贫？
1. 政府引导，市场主导 2015年11月26日，国务院印发《关于统筹推进农村改革发展若干重大问题的决定》（国发〔2015〕6号）指出，“建立新型农业发展体制和经营体系”、 “鼓励和支持农民专业化合作和社会化服务组织发展”“鼓励各类经营主体通过多种形式直接参与现代农业建设，将其纳入社会信用体系，依法保障其合法权益。 ”据此，我国推进农业现代化的主体和途径发生了深刻变化，市场在现代农业建设中的地位更加凸显出来。
作为以市场为导向的农业企业，应充分把握这一历史机遇，充分发挥自身优势和特点，积极主动投身于精准扶贫行动之中。
2. 立足长远，规划先行 一个企业的发展规划如果缺乏长远性，就会失去整体性和连贯性，从而难以发挥应有的作用；同样，一个地区的产业扶贫如果缺少统筹谋划和系统设计，就难以实现脱贫目标。农业企业实施精准扶贫必须着眼长远，科学规划，做到布局合理、措施有力、执行有效。
首先，要根据自身条件和能力，选择适宜的区域开展扶贫工作。可以通过签订长期合同、入股分红、建立基地等方式，与贫困地区建立紧密的利益联结机制，带动当地产业发展，促进贫困户就业，增加贫困农户收入。
其次，要结合生产经营需要和市场前景，对扶贫项目进行科学论证，明确投资数量、方式、成本、效益等内容，确保扶贫资金使用的安全和高效。 3. 整合资源，突出重点 在实践中，有些农业企业实施精准扶贫存在“撒胡椒面”的现象，哪里有需要就往哪里投钱，结果导致资金使用效率低下，缺乏针对性。事实上，不同地区、不同产业的发展状况是不同的，有的可能缺技术、少人才，有的是资金不足，还有的是市场不够完善。农业企业在实施精准扶贫过程中，要充分结合本地本产业的实际，把资源和政策重心迅速集中到最需要的地方，做到精准施策、重点突破。
4. 立足主业，多元发展 从目前情况来看，一些农业企业的产能利用率还很低，具有很大的优化空间。在实施精准扶贫中，农业企业既要立足主业，积极调整产业结构，提高现有产能的利用效率，还应大胆尝试新产业、新业态，寻求多元化发展路径，通过多种方式拓宽收入来源，增强企业扶贫济困的能力。
比如，通过“公司+村集体”的形式，大力发展田园综合体，打造集循环农业、创意农业、农事体验于一体的乡村生态休闲产业项目。又如，依托本地资源优势，大力发展农产品加工业，建设一批产业化、标准化、集约化的食品加工园区，延伸产业链条，扩大产业规模，构建完善的现代食品加工产业体系。再如，顺应“互联网+”时代的要求，积极探索“电商+精准扶贫”的新路子，通过搭建电商平台，帮助贫困地区销售特色产品，降低产品销售难度，增加群众收入。