企业的管理是什么？
企业管理是在特定的环境下，通过对企业内部资源的整合，对生产经营进行计划、组织、控制、协调等一系列有目的的活动，最终实现企业的目标。 企业管理是对企业所有资源 (人力、物力、财力、信息等) 的配置和利用，它所包含的内容极其广泛，包括战略管理、市场营销、生产运作、人力资源管理、财务管理、信息管理等各个领域。
1.战略管理 战略管理是组织为了达成目标，在分析环境因素和自身条件的基础上，确定自己的使命与方向，制定出整体性、长远性的规划，并据此实施和控制组织的一系列活动。一个成功的战略必须能够抓住问题的本质；必须具有可操作性和可实现性；且应尽量简单、明了、易懂。
2.市场营销 在这个以客户为中心的时代，市场营销显得尤为重要。做好市场调研，了解客户需求，掌握市场竞争形势，才能制定出有效的营销战略。有效的市场营销离不开好的产品，因此产品研发与新产品开发也是企业必不可少的工作内容之一。
3.生产运作 一个优秀的企业生产运作流程应当是高效、有序、可控的。从市场询单到产品发货，每一步都应当明确专人负责，每个环节都应当明确时间限制，确保产品按时按质交付。同时，要做好生产过程中的质量控制，减少报废率，降低生产成本，提高利润空间。
4.人力资源 企业竞争的最后归根到底都是人才的竞争。拥有合适的人才，并善于用好人才，是企业成功的关键。因此如何在充分挖掘员工潜力基础上合理分配人才，建立一套科学的人力资源管理体系显得尤为重要。
5.财务管理 良好的财务管理能使企业用最少的钱做最大效用的事。合理的财务决策能帮助企业规避风险，创造更多的财富。如何利用有限的资金发挥最大的效能，如何平衡当前利益与长远发展的关系，这是每一个财务管理都要解决的问题。
6.信息管理 随着互联网+时代的来临，信息对企业的重要性越发凸显。及时掌握准确的信息，并进行有效的沟通，能让企业运筹帷幄，无往不利。因此如何做好信息的管理与传递，是信息管理的重要任务。