企业如何做好科技发展？
这个问题有点大，我尝试着答一下： 企业(以创业公司为例)发展一般要经历“产品-市场-资金-人才”四个阶段，每个阶段的重心不同，对科技的需求和重视程度也各不相同。 产品阶段——技术为王 这个阶段的企业大多还处实验室阶段或小试中试阶段，产品的科技含量是决定因素，能否攻克技术难关，做出产品，并具有同类产品不可替代性是重中之重；市场阶段——客户价值 这个阶段的企业已经做出产品，但可能只有样品或者非常小的批量化生产，需要寻求市场认可，让客户接受产品并形成重复购买，为客户创造价值是企业生存发展的关键；资金环节——资本助推 这个阶段的企业往往已经有成熟的产品并且获得市场的认可，这个时候如果企业能抓住资本的机会，快速扩展业务、占领市场，就能获得更快更稳的发展，因此这个阶段科技同样很重要，但是重要性不如前面两个阶段明显；人力资源环节——人才支撑 随着业务的不断扩大，原有人员已经不能满足需要，招聘合适的人才充实进来，完善流程、制度等保证各项业务顺利经营是这一阶段的重心，而人才的培养在这个阶段也显得尤为重要，因为人才往往是知识和经验的复合体，需要在不断的工作实践中才能成长起来。
对于创业公司而言，技术的研发和突破非常重要，但在不同的发展阶段侧重的点有所不同，而在融资过程中，有些技术可能会起到关键性作用（比如生物技术中的基因测序），在融资过程中占据有利地位。 当然，企业发展过程中，科技的作用并不是始终居首。很多时候，企业的商业模式会起至关重要的作用。但是在一些特殊情况下，科技的短板有可能成为阻碍企业发展的掣肘，此时科技的重要性就凸显出来。例如最近生物科技公司上市热情很高，但在审核过程中出现了诸如信达生物、微芯生物这样的特例，由于存在知识产权争议导致上市的进程受到不小的影响，可见技术瓶颈虽然在不同的发展阶段侧重不同，但总是企业持续发展不可忽略的重要因素。