企业改革改什么？
1、企业改革的目的是什么 企业改革是为了提高生产效率，完成经济发展的任务，从而让国家富裕强盛，让人们过上更好的生活。简单来说就是“多快好省”。多就是多挣钱，快就是速度快，好就是产品质量高，省就是节约成本。这四种指标之间也是互相影响的，比如想又快又好又省地挣钱就比较理想了。
2、影响上述目标实现的因素有哪些 影响一个企业经营效率的因素有很多，但最主要的还是人（员工）和钱(资金)两个因素。我们可以把企业改革简单地归结为人力资源和财务管理两个方面的变革。
3、具体应该怎样做才能提升经营效率 明确了企业的经营效率和影响因素之后，我们就知道应该怎么进行企业改革了。
首先，我们要明确一点，不论是人力资源还是财务制度都不是一成不变的，都应该根据企业的发展状况和行业特点来制定合适的制度和措施。 所以我们进行企业改革的时候就要从这两个方面着手去改变：
①树立科学的人力资源管理理念，建立与企业发展相适应的人力资源管理体系；
②打造优秀的企业文化，增强员工凝聚力和积极性；
③完善人力资源管理制度，做好人才储备工作；
④优化部门职能，科学设置岗位职责，合理定岗定编；
⑤完善绩效考核体系，建立科学的薪酬制度体系；
⑥加强培训工作，提高人均效益；
⑦拓宽用人渠道，引进竞争机制；
⑧处理好各种关系，尤其是人力资源管理者和被管理者之间的关系；
⑨开展一些有利于员工个人和企业发展的激励措施等。
同样，我们也可以把企业的财务制度分为两大部分：
①资金的管理和运作；
②费用的控制和预算的编制。 企业进行财务改革主要是建立健全这两大制度并严格执行。