对于企业的影响有哪些？
1. 员工对企业的认同感增强——有“家”的感觉；员工对企业产生情感，工作更加积极主动，责任心也更强；企业的凝聚力也会大大增加 2. 员工与员工之间增加信任和沟通的机会，减少猜疑和摩擦；上下级之间增加了解和熟悉的机会，减少误解和矛盾；企业内部的关系变得更为融洽，沟通成本减小，内耗降低； 3. 员工的归属感增强了之后，自然而然地就会把企业当作自己的“家”，把企业发展与自己前途联系起来。当员工产生这种想法的时候，企业的向心力就形成了 4. 为实现前面三者的目标，企业和管理者需要做的仅仅是：建立一个能够让员工找到归属感的组织结构、一个可以让员工自由表达意见的渠道以及让员工有机会参与决策的过程。
5. 提高员工的工作满意度，使其更好地投入到工作中去并由此激发其工作热情和工作创造力，从而为企业带来更高的经济效益； 6. 有归属感员工会认为自己是公司的一员，会更加重视公司和部门的目标，会更主动地协调其他同事来完成目标，这样不仅可以缩短完成任务的时间还可以大大提高任务的质量