资产费用成本的是什么？
成本核算是物流成本管理的中心环节，只有做好了成本核算工作，企业物流的其他管理内容才有意义。做好了成本核算工作，就可以通过物流成本分析发现企业在经营中各个方面的不足之处，进行改善，从而通过物流成本控制，降低物流费用，提高企业竞争力。在成本核算法中，按照成本的归属对象不同，成本核算法可以分为作业成本法和物流成本动因法。
作业成本法
作业成本法就是以“作业”为中心的成本核算工具。这一方法打破了传统成本核算中关于“直接费用，间接费用”分类原则以及传统成本核算按照单一标准分配资源的缺陷，根据各种不同的资源消耗通过“作业”和“作业中心”追溯或分配到各种成本对象中，使成本计算更为准确，为管理决策提供更为有力的支持。使用作业成本法时，要通过一定的程序，分为成本确认阶段（确定企业的作业和作业中心、确定资源成本库、建立成本动因库）、成本计算阶段（记录实际消耗与成本动因、确认最终作业成本）以及成本应用阶段，使物流成本的计算结果更为精确。
物流成本动因分析法
物流成本动因分析法是从动态的角度来分析和确认物流成本。这种方法主要应用于分析企业中存在多个物流成本动因的情况下，不同动因对于不同具体成本项目的影响程度。通过这种分析，来确认主要的成本节约方向，使成本控制的针对性更强。
在使用物流成本动因分析法进行成本核算时，首先要确定各个成本动因，然后通过数理统计原理建立数学模型对不同成本动因对于成本的影响系数进行测算，根据测算出的影响程度系数分别对不同的成本动因进行分析，分别研究不同成本动因对于各具体成本项目的影响方向和程度，最后进行总结汇总，确立成本控制的总体大方向。