巴菲特投资吉列的原因?

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1.5亿美元的价格对于当时已经45岁的巴菲特的投资组合来说,只是一笔小小的投入。但正是这笔“小小”的投入成为了他最成功的案例之一。 首先让我们来重温一下这次著名的投资项目。 1995年8月,巴菲特以每股3.25美元的价格买入700万股吉列公司(Gillette)的股票,大约花了2.3亿美元;几个月之后,他又以每股2.65美元的价格买入了4000万股的吉列股票,总共花费了1.1亿美元。 两年后,当他决定把吉列出售的时候,他的投资总额已经达到3.2亿美元,而当年他所花的2.3亿仅仅够购买1亿股吉列的股票(每股价格2.3美元)。当然,如果算上这期间吉列股价上升带来的市值增加,其金额就更为可观。 最后,在2005年巴菲特宣布彻底清仓所持有的吉列股份时,他已经获得了将近50亿美元的巨额收益。 这的确是一笔非常合算的交易。 但假如你只是看到了这里的话,那么你的收获还远远不够。因为你或许不知道,其实巴菲特最初购买吉列股份时所付出的成本实际上是相当高的——甚至已经超过了每股2.3美元!

事情的经过是这样的: 早在1995年年初,巴菲特就已经购买了吉列的公司债券(注意:不是股票)。但当巴菲特准备进行实质性的投资时,他发现虽然吉列的股价一直徘徊在每股20~25美元之间,但其公司债券却已经跌倒了每股6美元。于是,他开始大量购买吉列的债券,直到5月份,他一共花费了7800万美元购买了足足1400万股的吉列债券。但是,他还是觉得不够。因为他发现当季每股盈利高达91美分的吉列竟然只给了投资者每股4美分的红利,而这显然没有能够让巴菲特满意。于是他继续增持,又花了1.2亿美元购置了1880万股的吉列债券。

到这里为止,巴菲特的总投资已经是1.98亿美元了。也就是说,光购买吉列债券他就花了1.98亿美元,相当于每股2.2万美元。而如果算上他从伯克希尔·哈撒韦公司所借入的资金,他购买吉列所花的所有钱,平均下来几乎达到了每股3.4万美元。 而让巴菲特如此大手笔买入的理由看上去也非常简单:他看好吉列的未来增长潜力——尤其是它的国际市场业务。

在当时,吉列的国际业务只有巴西一个生产基地。但随着市场的开放,巴菲特认为美国企业越来越有机会进入全球市场开拓业务,而拥有巨大市场份额的吉列就是其中之一。他打算将手中的债转股,用很少的代价得到大量的股票。 当然,最终的结果证明巴菲特的眼光是正确的。在他出售所持吉列股份的两个年头后,即2000年,他将手中剩余的债券全部转换为股票,实现了账面上总计74亿美元的盈利。 事实上,这恰恰证明了巴菲特的另一句名言:“证券市场是一场游戏,而且是一场很复杂的游戏,但你必须在其中扮演一个角色并且努力去做得好。如果你玩这个游戏的方式正确,你就能从中获益。但如果你玩这个游戏的方式错误,你就会被狠狠修理一番。”

廖水冰廖水冰优质答主

第一点,吉列剃须刀的需求非常稳定。人类雄性有剃须需求,而剃须刀这个产品已经普及了全球,需求不会有翻天覆地的变化,就像人的手上需要穿衣服,口里需要吃饭一样,需求非常稳定。

第二点,是吉列有非常强的品牌忠诚度和品牌影响力。全球市场,不管是在中国还是国外,你问大家用什么牌子的剃须刀,99%的人都知道吉列。对于用户来说,可能没有太多的产品选择,也不会过多考虑品牌或者性价比,往往就是顺其自然地购买。

第三个,吉列的定价非常高,但是由于剃须刀刀片的特殊性,再加上品牌影响力和渠道力的优势,吉列完全具有高定价的资本,就像茅台一样,高定价意味着丰厚的利润。

第四点,吉列的资金需求比较少,投资了吉列,可以赚很多钱,但是不需要继续投入更多的资金,也不需要花费更多的管理时间和精力,就能够享受到收益。

第五点,吉列的商业模式比较特殊,刀片薄利多销甚至不赚钱,而配套的剃须刀架可以卖到100多块钱一个,而后期用户每次使用都需要重新购买刀片。所以吉列的商业模式有很强的黏性和收割性。

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