2016年底，我们集团内部进行了组织架构调整，将原来的产品部和研发部合并为技术部，并成立两个中心，其中就有AI实验室。我任AI 实验室的负责人，向集团CTO 汇报，同时负责智能硬件相关的工作。
AI 实验室建立的目标是探索人工智能技术，提供行业解决方案，进行前瞻性研究。所以从成立之初，我们就明确了“做世界水平的人工智能”这一目标。 我们知道要达成这个目标，最重要的一点是吸引全球顶级的人才，为此我们在薪酬福利上给予了相当程度的激励。我们还会给予人才充分授权、打造无障碍沟通环境等。
当然，一个良好的激励机制仅仅是起步，我们还准备搭建一个高水平的研究平台，并且寻找好的应用落脚点——即找到真正需要算法或者技术落地的应用场景或行业需求。因此除了内部团队的努力之外，我们也需要业界同仁以及所有用户的支持与参与。
最后，我想引用雷军先生在小米公司成立五周年演讲时所说的话作为结尾： “我们创业的目的就是让每个人都能享受科技带来的美好生活！让我们携手共同创造下一个金苹果！”
上官筱然优质答主极致
2018年的小米，已经成长为收入超千亿的庞然大物。在这样的体量下，我们还需要不断突破自己的极限吗？还要为了“感动人心、价格厚道”的极致产品去燃烧自己的小宇宙吗？答案当然是肯定的。从诞生第一天起，极致就注定了小米人的DNA，写进了小米的企业文化。在互联网时代，用互联网的模式开发产品。为了每一个细节纠结到抓狂，为了每一个像素争论到脸红脖子粗，为了最好的用户体验不断挑战自己的极限……极致也注定是一种需要反复修炼的功夫。小米人必须时刻保持空杯心态，把每一次冲刺都当作新的起点，向着产品的最佳体验永不止步。“专注、极致”的信条，是小米人的初心，也一定是我们基业长青的基石。
参与
参与是互联网的基因，也是小米最特殊的魅力来源之一。小米从诞生开始，就没有把自己当成高高在上的生产者，而是时刻与米粉亲密接触、互相成就的“平民”。我们把千万米粉带入到产品设计、制造、传播、销售、服务、品牌，以及文化创建等几乎所有的环节中来，这种前所未有的互联网共创模式，打破了生产者与消费者的传统边界，也使小米从创办开始就具备了“用户企业”的特殊属性。通过与千万米粉的深度参与、亲密互动，小米获得了与用户共生、共进、共赢的能力。未来，这种开放共创的产品造就、品牌塑造、文化创造的生态体系，将成为小米永葆生机的价值源泉。
诚信
诚信从来都是中华民族的传统美德，也是小米人的为人处事的根本原则和立身之本。作为互联网企业，真诚沟通，高效简洁，信守承诺显得尤为重要。在小米，诚信无小事。我们把诚信内化于心、外化于行。在任何情况下都要坚守“七字真言”：专注、极致、口碑、快。我们努力把所有的事情做到完美，在所有的事情上都讲究效率，不达目的决不罢休，不做到极致永不放弃。
团队
未来，是团队之间的竞争。孤胆英雄难以成事。无论是面对谷歌、苹果构建的生态圈，还是华为、OV的虎视眈眈，小米必须拧成一股绳，才能共同闯过风风雨雨、共同实现我们的梦想。一个人可以走得很快，一群人才能走得更远；一个人也许能够超越任何人，一群人就能超越所有人。对于任何一家企业，团队都是立根之本，对于成长速度迅猛的小米更是如此。我们把“爱用户、爱公司、爱伙伴”作为小米团队准则。以用户为根，以文化为本。在文化驱动下，小米团队形成一种自我迭代、自我生长的生长机制。团队成员以小米文化共识为基础，充分发挥个体的价值和创造力，形成聚力。
创新
在这个互联网时代，创新是驱动企业发展的发动机，也是小米最宝贵的财富。从诞生开始，小米就努力成为一家创新引擎驱动的科技公司。从MIUI操作系统开始，技术创新让小米不断突破不可能；技术创新也催生出铁人三项商业模式、双引擎增长模式，并赋予小米“软件+硬件+互联网服务”全链条深度融合的独特优势。从智能手机出发，通过技术创新实现多产业线业务的拓展，以AI为中枢的智能生活蓝图也在不断进化。未来，创新也将成为小米穿越周期、持续创造无限可能的利器。
