煤炭企业如何面向未来？
目前，中国已经确立了构建以清洁能源为主体的能源体系这一长远发展方向。作为高碳行业，煤炭行业如何找准位置，迎接转型挑战，成为业界关注的课题之一。 我们认为，在“双碳”目标指引下，煤炭行业应重点围绕能源低碳转型、煤炭清洁利用以及煤化工产业发展这3个方面深入谋划未来发展。 一是从保障国家能源安全与推动绿色低碳发展的双重需要出发，大力提升国内煤矿智能化建设水平，推进能源数字化发展进程；
二是围绕国家“十四五”规划明确提出的“加快化石能源清洁高效开发利用”“发展清洁能源”“实施可再生能源替代行动”等要求，着力推进煤炭高效清洁利用，进一步降低碳排放强度；
三是坚持创新驱动发展战略，加强关键核心技术攻关，完善绿色低碳技术和产品清单，引导技术创新和产业发展向绿色化方向转变，为行业转型发展提供强大科技支撑。 我们还应进一步完善相关政策措施，为煤炭产业高质量转型发展营造稳定、公平、透明、可预期的良好环境。比如，进一步加强监管能力建设，优化监管方式，完善监管制度，严格执法监督，筑牢安全生产防线；继续深化供给侧结构性改革，严格执行产能置换政策，严格控制新增产能，加大优质产能释放力度，提高供给质量；坚持市场导向，加强供需平衡分析，完善产业链供应链体系建设等。
一是坚持科技为本。进一步强化以“人才、科技和管理”为中心的“三创新”发展战略，重视科技和人才资源管理，完善创新激励机制和技术人才培养制度，加快新技术、新装备、新工艺和新材料的应用。在煤炭采掘、洗选加工等方面，加强与国内高校、科研院所和相关企业的联合协作，攻克一批关键技术难题，力争在煤炭清洁高效利用、智能开采、矿区环境保护等方面做出示范和引领。在管理上，推行卓越绩效模式、精益生产和“互联网+”管理，加强现代信息技术的集成应用，建立健全覆盖产供销及人力资源、安全、环保等全方位协同化的管理体系。
二是坚持清洁发展。以资源可持续、经济科学性为目标，大力实施“绿色矿山”“绿色企业”战略，以煤炭高效清洁、深度利用为主要方向，优化煤炭产品结构，打造“煤矿—洗煤厂—电厂—物流”一体化发展新模式。加大煤质科技攻关力度，提高块煤产率和洗选加工能力，不断提高商品煤质量，为煤炭用户创造效益。加强固体废弃物的回收和循环利用，加大水资源循环利用、复用、综合利用和再生处理力度。加强节能减排和清洁生产管理，提高能源利用率和综合竞争力。
三是坚持精益管理。牢固树立“低成本、高效益”“少人化、无人化”的经营管理理念，完善和健全成本预测机制，把指标细化分解，考核到各个岗位、各个环节。通过强化精益管理，提升人力资源和综合成本竞争力。完善和创新劳动组织管理，最大限度合理配置和使用人力资源，大力推广综采放顶煤“一大二小”快速掘进、大采高“薄+中”煤层综采等工艺，提升机械化、自动化和智能化水平。
