一、目前阶段，建筑企业的改革大致有两种形式 一种是搞股份制改造，就是将企业资产量化到个人，变成股东的权益；另外一种就是混改，引进非国有资本，进行重组和强强联合等等。
二、具体应该怎么做呢 在做改制之前，建议先请专业的人士或机构来帮忙做改制方案，改制方案的制定一定要遵循相关步骤，并尽量做好各项预案。改制方案包括以下内容：
1.企业基本情况介绍（含历史沿革）
2.企业现存的主要问题及原因分析
3.拟采取改革的方针、原则
4.企业法人治理结构方案设计
5.企业组织结构设计
6.业务流程优化
7.人力资源调整与薪酬方案制定
8.财务预算与成本控制方案制定
9.信息化管理规划与解决方案
10.风险防范与控制措施
三、需要注意的问题
1、债务处理，特别是欠缴税金的处理要稳妥。
2、业务衔接，尤其是经营业务的合法合规性审查。
3、账务处理，账务的规范处理是改制成功的关键因素之一。
4、税务处理，税务登记的变更和涉税申报的办理需要特别注意。
5、债权债务处理要清楚。
6、注意企业改制过程中的程序性事项。
辛承霖优质答主建筑集体企业改制一般需要通过以下几个步骤中进行：
1. 建立改革小组：在改制过程中，需要建立一个由企业经营管理者、员工代表、股东代表等组成的改革小组，负责改革的具体操作和实施。
2. 确定改制方案：根据企业的实际情况，确定改制的具体方案。这可能包括企业合并、控股、股权转让、增资扩股等方式。改制方案需要经企业股东大会表决通过。
3. 资产评估与验证：对企业进行的资产进行评估，包括固定资产、无形资产、流动资产等，以便确定企业的价值。资产评估结果需要经过专业机构验证。
4. 界定企业与个人资产：在改制过程中，需要明确企业的国有资产和个人资产，以便在改制后界定清楚各种产权关系。
5. 调整股权结构：根据改制方案，调整企业的股权结构。这可能包括增加新的投资者、调整原有投资者的持股比例等。
6. 完善公司治理结构：改制完成后，企业需要建立和完善公司治理结构，包括设立董事会、监事会等，确保企业的规范化经营。
7. 调整企业经营机制：改制过程中，企业需要由原来的集体所有制转变为现代企业制度，这就包括企业经营管理、人力资源、薪酬福利、激励制度等方面的调整。
8. 变更营业执照及其他法定手续：改制完成后，企业需要办理一系列的变更手续，包括更换营业执照、代码证、税务登记证等，以符合法律要求。
9. 信息披露与沟通：改制过程中，企业需要及时向股东、员工、社会披露改制进展情况，保持良好的信息披露与沟通。
10. 落实改革保障与政策支持：改制过程中，企业要关注改革保障与政策，如土地、税收、金融等方面的支持与保障。
总之，建筑集体企业的改制需要遵循一定的程序，涉及资产评估、股权结构调整、公司治理结构完善等多个方面。在改制过程中，企业需要充分考虑自身实际情况，合理进行改革，以实现企业的长期发展。
