制造企业如何增加利润？
制造业做加法，成本上升； 做减法，利润空间变大！ 什么是「加减法」？
加法就是我们在算账的时候，只算生产成本和费用支出，不计算生产带来的营收和营业收入。
减法就是我们在算账的时候，减去一切可减的费用，尽可能多地留下利润。
举个栗子 公司购买了一台新的机器设备，花了100万，预计可以使用5年。那么每年折旧费就是20万。这20万是已经发生的成本，是不能取消的。剩下的80万，如果有足够的收入来源，那就能覆盖掉这项固定资产的成本。如果收入不能完全覆盖，那就需要增加其他可有可无的费用（非必要支出）来填补。
所以，在确定销售额之前，所有不必要的开支都应该被剔除——这就是在做「减法」；当各项非必要支出都被剔除了之后，我们再考虑增加一些必要的费用——这是在做「加法」。 「加、减算法」的应用场景很多：比如研发项目预算、部门支出预算、临时费用报销等等都可以用到这个方法。只要多问自己一句：这笔钱花下去能为公司带来多少收益。 如果答案是没有或者很少的话，那就应该删掉这笔支出。
很多人在做预算时容易犯一个错误：把明年可能要用到的费用放到今年的预算里申报。这就造成了浪费。因为很多项目并不需要那么大量的资金投入，如果等到真正需要的时候再花钱就晚了。
要加大企业的利润，企业需要从多个方面进行考虑和实施。以下是一些建议：
1. 提高产品或服务质量：提高产品和服务的质量，使得顾客更愿意购买和使用，进而提高客户满意度和忠诚度。这样可以增加回头客，降低客户流失率，进而提高利润。
2. 降低成本：降低生产、运营和管理成本，包括原材料、人力、设备等方面的成本。这可以通过提高生产效率、减少浪费、优化供应链等方式实现。
3. 增加产品和服务种类：拓展产品的线型和服务的范围，满足不同客户的需求。这有助于吸引更多的客户，提高市场份额。
4. 提高品牌的知名度和美誉度：通过广告、公关、社交媒体等渠道提高企业的品牌知名度和美誉度。一个具有高知名度和美誉度的品牌更容易吸引客户，提高产品和服务的销售量。
5. 创新：开发新产品、新技术和新服务，以满足市场变化和客户需求的变化。创新可以帮助企业在竞争中保持领先地位，提高自己的市场份额。
6. 优化市场营销策略：根据市场和客户的需求，制定和执行有效的市场营销策略。这包括选择合适的销售渠道、定价策略、促销活动等。
7. 提高员工效率和培训发展：投资员工培训和技能提升，提高员工的工作效率。高效率的员工可以为企业创造更多的价值。
8. 拓展国际市场：进军国际市场，利用企业的优势资源，开发新的市场和客户群体。这有助于企业应对国内市场的竞争压力，增加收入来源。
总之，制造企业要想增加利润，需要从多个方面进行策略规划和使用，包括提高产品或服务质量、降低成本、增加产品和服务种类、提高品牌知名度、创新、优化市场营销策略、提高员工效率和培训发展以及拓展国际市场等。
