企业并购的具体原因?

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1、扩大经营规模 通过并购,可以实现企业规模迅速扩张,达到垄断市场、提高市场占有率的目的。例如,1998年美国快麦公司(Quicksilver)收购另一快麦公司从而成为世界上最大的快麦公司;1996年英国沃达丰电信公司购并曼彻斯特电信公司后变成了全球最大移动电话运营商之一等等。当然,企业的并购行为并不一定要达到市场支配地位的程度才能产生经济效益,通常只要达到一定的市场规模就可以降低平均成本、取得规模效益和提高市场竞争力。对于希望保持或扩大市场份额的企业来说,并购就是一条有效的路径。

2、追求协同效应 所谓协同效应是指两个或两个以上个体或部门采取联合行动时所产生的作用大于各个部分作用之和的现象。企业通过并购可以整合生产要素、发挥优势、形成协同效应。比如,1997年加拿大铝业公司以0.5亿美元的代价购并了处于困境中的美国肯尼科特铝业公司,两公司的金属冶炼能力从此上升为世界第一。又如,1994年瑞士雀巢公司收购美国最大保健品制造商Loreal,成为世界首屈一指的维生素和营养品生产商。这些成功的并购案例都是企业充分利用了并购的协同效应的良好典范。

3、规避市场风险 随着经济全球化进程的加快和金融创新的开展,企业面临的经营环境愈加复杂多端,投资风险和市场竞争都大大增加。企业通过并购可以拓宽业务范围,实现业务的多元化,进而分散风险。同时,通过跨国并购可以有效地避免汇率波动的风险。

聂朝政聂朝政优质答主

1.战略的考虑,例如业务领域拓宽 2.财务的因素(包括税和交易成本) 3.市场因素,比如收购竞争对手或减少同行业竞争压力。

4.运营层面,包括提升产能、降低供应风险等 5.人力资本层面的整合 6.其他方面的目的

总之,每个交易都有它自己的动因需要思考,但最重要的还是要有明确的目的,目标导向很重要。

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