华为企业如何采购原料?

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这个需要看是什么产品了,如果是一般日常消耗品,比如办公用品之类的,直接网上超市下单就可以了,如果是物料的话,可以走ERP的采购模块下订单给供应商,但是这样就需要供应商支持才能下订货单,因为一般的企业不会允许非授权的部门或个人擅自下单购买物料的,特别是物料数量较大的时候。

其实最方便的是通过采购寻源平台,如万纬采购网、阿里云等等,把需要采购的物料放上去,会有供应商主动找上门来询价和报价的,这种方式既方便了采购人员,又能让供应商进行初步的价格对比,节约双方的时间。 但是如果是关键零部件或核心部件的采购,就不要这么随意了,还是要走正规的采购流程,同时还要确保供应商有足够多的货源,以及供应稳定,品质稳定等因素来保证交付。 至于具体的采购流程,不同的公司会有不同的流程规范,但这都是外行的看法,真正的采购高手是用不着盯著流程走的,他(她)会更注重的是结果,只要能达到目的,他(她)会寻找各种可能的途径,当然,这样的采购员一般都是经验丰富且情商高的,学习这样的能力是需要修炼的。

另外,对于新手采购来说,切记不要为了贪便宜而买了质量差的产品,那你会给自己带来不小的麻烦,不是供应商找你麻烦,就是老板嫌你买贵了怪罪于你。

庞江达庞江达优质答主

最近在研究,准备开个新的公司,生产一些工业品. 看了下华为的流程,就是先由部门来提需求,然后交给供应链进行询价和下单; 在网上找了些其他企业的做法,有的把供应商的联系方式给放在网站上让买家自己联系(比如京东);而有些直接把供货商信息给放到了平台上让大家去竞拍(比如阿里巴巴);

我个人比较喜欢前一种方式,因为可以更直接的了解对方的信息;后一种方式对于某些产品来说效率很高,而且平台也会有很多限制,但是也有很大的风险。

我们之前也考虑过用这种方式来做,因为我们觉得这样能节省很多的时间,也能更好的控制成本,而且还能增加客户的信心,毕竟他们可以直接看到我们的供应商是谁而不是通过我们找别人来买;但是现在还是决定放弃这种方式,感觉这种形式太不可控了,万一哪天某个客户或某个业务员为了利益就把货卖给别人就糟糕了……

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