怎么对资产进行管理？
对内控而言，资产管理环节包括存货和固定资产内部控制，其内容涵盖内部实物资产的授权、批准、采购（或自制）、验收、仓储、保管、使用、盘点、处置和转移等关键环节，由于实物资产是企业生产经营的重要要素，其成本通常占企业产品成本的60%以上，因此，加强对企业实物资产管理是企业实现成本控制和获取合理投资回报的必要条件，对提高企业资源使用的有效性，推动企业提升核心竞争力，促进企业全面实现既定的战略和发展目标具有重要的作用。
存货和固定资产最突出的控制方法就是财产清查。财产清查是通过对实物、现金盘点和对银行存款、往来款项的核对，查明财产和现金的实际结存数，并与帐面结存数核对，查明财产盘盈、盘亏、毁损及未达帐项情况和原因，从而保证帐实相符的过程。财产清查结果的处理有两部分内容：一是根据财产清查结果调整各类财产的明细分类帐，达到帐实相符：二是对于各项盘盈、盘亏、毁损以及未达帐项，在经过批准后进行相应的处理，一方面补计少记金额，一方面冲销多记金额，从而保证会计信息的真实可靠。因此，财产清查对确保内部控制制度的落实，约束各部门履行职责，防止各种贪污盗窃的违法违纪行为是至关重要的一环。