硅谷的高科技公司是如何孵化的？
其实这个问题，我最近刚好写了一篇长一点的解答。 简单说，科技创业的成功取决于三个关键因素：产品、团队和人脉，它们之间的相互作用决定了最终成败。
1.产品 产品是核心，但是产品开发并不是以盈利为目的，而是以找到一个需求痛点并且满足这个痛点为出发点。比如脸书的原始产品目的是帮助Zuckerberg结交大学里的女孩（他是哈佛的），而推特最初是为了方便硅谷黑客在大型会议期间交流（它是按照短信格式设计的）。这些产品的初衷都反映了创立者深藏在内心的渴求和渴望满足的需求。
2.技术 一个好的产品需要具备两个要素：一是市场空间大，二是具有垄断性的竞争力。拥有某个技术领域的垄断性竞争优势是同时具备这两个要素的必要条件。 很多初创公司错误地认为只要拥有技术优势就可以横扫市场，事实上市场容量也很重要。如果市场太小，即便你很有垄断性也很可怕，但市场不给你机会。因为市场太小，用户数量有限，就算你占据了大部分的市场份额，用户数量也不会有很多，这对你的商业模式来说是不利的。
3.人脉 人脉在这里意味着一个关键的初始用户群。用户群的大小和质量很大程度上取决于创始人的情商。一个优秀的创始人要能够发掘早期用户的关键特征，并想方设法吸引他们使用自己的产品。当产品功能达到一定的临界值时，营销工作便可水到渠成。