高科技能跨界吗？
最近，“跨学科”和“交叉研究”在国内非常热，不少学者也意识到，传统的分科制在培养人才、开展科研方面的局限性。于是，在清华、北大等高校，不同院系之间联合举办学术会议、共同成立研究中心的现象也越来越常见。 然而，这种“搭伙”的方式就能解决学科间壁垒高、融合难的问题吗？答案恐怕是否定的。至少在目前，我们看到的更多是“形式上的联合”，即两个或多个院系的学者们为了完成某项特定任务而临时拼在一起，完成选题、立项、研究、论文发表等一系列工作。
这种形式的联合确实能在一定程度上打破壁垒——因为大家本来就没有物理壁垒，需要跨越的只是心理障碍罢了。但是，这种联合有没有后续，能不能延续下去，很大程度上取决于项目本身能否成功。如果项目完成得顺利，当然最好不过；就算项目进行到一定程度遇到难题无法继续下去了，毕竟大家曾经一起共事过，总有互相认识和学习的地方，以后碰到也可以有所照应。 但问题在于，很多所谓“交叉”的项目，其本质仍然是单一学科内部问题的延伸，只不过由于外部环境的变化，原本在单一学科内难以解决的问题得到了解决的机会而已。在这些项目里，我们依然可以看到传统的学科分类，只不过在某些环节上，它们需要更多借助其他学科的助力来完成自己的目标。但无论如何，这些项目的核心仍是由某一位或者几位专家主导的。
真正让学科之间碰撞出火花的“跨界”应当是怎样的呢？我认为，至少需要同时满足两大条件：一是不同学科间的“隔行如隔山”，二是新的问题本身的复杂性超越了单个学术领域能够解决的限度。在这样的情况下，原来单纯依靠某个领域的智力资源已经不足以解决问题了，必须通过跨界，汇集不同领域的人才和力量，才有可能突破。
从这个角度来看，国内很多高校发起的旨在促进交叉研究的计划，恐怕很难取得多大的突破。原因也很简单，这些计划的出发点仍然是以某一学科的专家为主，只不过是希望获得其他学科的一点“旁支细流”而已。这样的“输血”是无法从根本上改变单学科发展的模式的。真正的“跨界”应该是相互赋予的——给不同学科赋予全新的问题和挑战，同时也赋予其解决这些问题所需要的力量和支持。