企业如何联合发展趋势？
1.明确合作目的 是为了增加客户数量还是扩大品牌影响力，或是真正做市场调研了解需求从而开发产品。不同的目的会有不同的策略，需要根据目标客户的属性、特征等进行分析，然后制定相应的方案。
2.选择合作伙伴 在具体执行时，要分清主次矛盾，哪些是主要矛盾需要重点解决，哪些是次要矛盾可以暂时放一放。同时还要结合成本考虑，如果成本过高很可能影响到整个计划的实施。 最后还要对合作的效率进行把控，确保能够在计划的时间内完成既定的目标。
3.建立评估机制 对于所设项目的可行性需要进行科学的评估，通过数据分析来验证设想是否准确，为下一步的行动提供依据。同时对于项目开展过程中所遇到的问题也要及时分析，找出解决办法避免影响整体进程。 为了便于控制，可以将任务进行细分并明确每项工作的责任人和完成时间。在执行的过程中要及时检查进度情况并及时进行调整。
4.注重沟通协作 有效沟通在于信息的充分传递和反馈，所以信息传递的渠道必须保证畅通，上下级之间、部门内部以及跨部门的沟通能力都需要加强。在项目执行中各个成员之间的配合很重要，只有紧密配合才能确保任务的顺利完成。