企业七降指什么意思？
“降本增效”不是企业独有的经营理念，却是企业经营过程中的重要命题。 对于工业企业特别是制造业来说，成本控制尤其重要。制造业的成本组成中，物料成本即原材料成本占很大一块，因此通过优化供应链管理，降低进货成本是降低成本的关键。 此外还有能耗、人工、税收、财务成本等，任何一个方面节约下来，都是利润增长点。
“开源”难，“节流"易，只要管理者有意识地去关注生产经营的各个环节，做好管控和节约，就能实现“降本增效”的目标。 但是很多时候，我们只是看到了成本的支出，却没想过为什么会支出这些成本——是否存在本末倒置的情况？是否为了降低某项成本而舍本求末了？
“七降”指的是什么？ “七降”指的是降生产成本、降物流成本、降人工成本、降能源资源消耗、降不良品率、降财务费用和降销售成本。
企业的各项成本都可以从上述7个方面进行思考并找到改进空间。
如何做到“降本增效”？ 从以下5个方面着手实施“降本增效”方案可事半功倍！
1.重视供应商管理，降低进货成本 2.减少非正当损失，增加合理收益 3.科学统筹生产，减少不必要的浪费 4.加强资金周转，减少财务费用 5.提高服务质量，降低销售成本