企业经营亮点有哪些？
一、战略领先（三步走） 1.市场机遇判断——企业未来做什么 公司目前所从事的业务是否存在市场机遇，如果存在，它的体量有多大；如果不存在，应该转向做什么。 比如近年来兴起的新零售、社群电商，以及近期火爆的区块链行业，都是存在巨大商机的市场风口。作为企业家要善于发现这些机会，并尽早利用起来。
2.核心竞争力创建——企业如何做强 在明确战略方向后，就要思考如何在竞争中占据优势地位了。这里核心要考虑两个问题：一是如何构建企业的竞争优势，二是竞争优点的不可替代性。只有拥有无法被模仿和替代的优势地位，才能在市场竞争中无往不利。而竞争优势大致可以分为成本领先型、产品差异化型和目标集聚型三种。
3.业务组合选择——企业将来怎么做 将企业的资源和能力与未来的战略发展方向结合起来考虑，明确企业在未来应当开展哪些业务，关闭哪些业务，从而使企业能够集中精力和发展，避免遍地开店而导致的分散精力、资源，最终做不成的事情。 二、运营效率提升 从经营角度来看，一个企业的运营可以归结为三个重要环节：业务流程、组织结构和人力资源管理，它们如同企业的三大运转系统，缺一不可。而提高企业效益的本质就是提高企业这三个系统的效能。因此要想提升企业效益，就必须从提升运营效率着手。
三、风险预警预防 任何企业都处于一定的风险环境中，而且面临的风险种类众多。所以，企业不仅要识别风险，更要学会预防风险和应对风险。这就要求企业加强风险评估能力，了解风险的成因和特点，通过提前预防和事后应对来将风险降低到最低限度，将损失控制在可承受的范围内。