如何减少企业资金流失？
企业的现金流就像人体的血液，是企业经营发展的生命之源。做好资金的管理工作就显得尤为重要。那么，作为企业负责人，应从哪些方面来降低企业资金流失呢？ 首先，要建立一个高效的财务体系，让资金流由一个高效负责的机构进行统一的管理和控制，并确保信息流的畅通；其次，要制定科学的资金预算机制和流程，将企业的资金流动严格控制在预算范围内，并及时纠正实际与预算之间的偏差；最后，还要建立完善的资金监控体系，对各项资金交易进行实时跟踪和监督，及时发现问题并解决。
同时，还要注意防范一些非正常的企业资金流出情况，如虚假开支、套取现金、挪用公款等，这些都会造成企业资金的流失，需要引起足够的重视。 对于已经流失的资金，要及时查明原因，并采取相应的补救措施，以减少损失。主要包括： 还要加强对员工的财务知识培训，提高员工的风险意识，帮助其正确处理各种财务问题，避免人为失误导致的资金流失。
当然，最关键的还是在于企业负责人的管理意识和财务管理水平。只有强化老板们的财务观念，加强财务管理的能力，才能真正管好企业的钱袋子！