企业如何应对消费升级？
消费水平升级，说明有钱花了，但是怎么花，花多少，这是另一个问题。 从消费者角度看，无非是从过去盲目、从众的消费，变成现在理性、品质的消费；也就是花在“刀刃”上的钱要增加。 所以对于企业来说，应该思考的是如何提高客户的满意度，让顾客付出更高的价格，获得更多的价值。 比如同样喝牛奶，过去可能觉得蒙牛、伊利就可以了，现在是会考虑生牛乳的纯度，是不是进口牧场的奶源等等。以前买50元一件的衣服，可能会考虑买95元的，因为款式喜欢；但现在就会考虑买205元的，因为材质更好。所以不是价格越高就越受欢迎，关键是产品的特性是否与消费者的需求更匹配了。 那么对于品牌来说，应该如何适应这种升级呢？
首先是产品品质要加强，要有真正的核心优势；当然对于大多数企业来说，可能并没有太多的精力、资金打造高端产品，毕竟资源都是有限的，要做大做强，一般会选择一个产品系列，集中力量先将其做透，再寻求扩张。
其次是要建立与消费者更好的沟通渠道，让消费者更多地了解你的产品，接受你的产品。
最后才是价格，当产品质量、知名度达到一定的阈值后，适当提高售价，也是可以接受的，否则一味打价格战，只能两败俱伤。