企业的产能是指什么？
产能是生产能力的简称，指的是一个企业所能生产产品或提供劳务的数量。用公式表示为： 产能=工时×人数 假设每个工人每天可以做30个零件，共有10个工人，那么我们的产能就是10×30＝300个零件。 如果我们要扩大产能，可以通过增加工人、提高工时等方法来实现；如果我们需要减少产能，只需要让工人适当休息就可以达到了。 但是，仅仅了解产能是什么还不够，我们还需要知道产能的计算原理以及如何运用，才能将产能发挥到最大价值。 产能的使用需要遵循一定的原则——产能最大化原则。在符合安全、质量等管理原则的前提下，尽可能多地投入资源（人力、物力、财力、时间等）来满足客户的需求，实现收益的最大化。我们在制定生产计划时，就应该充分考虑各种可供选择的方案，通过计算来确定最佳的生产数量和时间，使产能得到充分合理的利用。
但是，现实情况往往没有这么简单。由于不确定性因素的存在，我们不能够预测未来需求的具体数量，因此只能采取加单生产的方式，提前多生产一些产品以备不时之需。这样，就造成了资源的浪费。 为了克服这一缺点，我们可以在满足需求的情况下，尽可能多地安排班次，增加人员，加快流程的速度来缩短交付周期，从而避免生产过剩的情况发生。当然，这样做的前提是不影响产品质量和顾客满意度。 在实际工作中，我们经常看到某些工厂的生产线马力全开，24小时不间断作业，就是为了实现产能最大化。虽然这样的方式能够最大程度地利用现有资源，带来最大的经济效益，但是在操作过程中也需要注意各方面的协调，不然就容易出现产能不足或者过剩的情况。只有把握好尺度，才能够真正发挥产能的作用。