企业什么做到不亏损？
我来讲讲我的经历吧，2013年，我跟别人合伙开了一家室内设计公司（主要承接酒店、别墅设计），我出技术和设计，他出人脉和关系。 当时我们找好写字楼，签订租赁合同，付了租金。然后买好办公家具，请好设计师，购买制图仪器等等，前前后后花了差不多五十多万。但是还没有启动资金来开展业务(因为有些设备需要慢慢投入）。 我跟合伙人分别出资7万，剩下的全部是他借的（因为他有公司，可以拿工程款抵债，所以不怕收不回钱）。
那个时候正是房地产黄金时期，很多地产商都很“大方”，会提前打款给装修公司，我们的办公室刚摆下桌子，就接到一个大单，来自某地一个即将开发的楼盘，精装房项目，面积大，总价高。对方甚至没看现场就同意我们的方案，因为是我们区指定的装修公司，其它公司做不了这个活。 收到定金当天，我和合伙人高兴坏了，马上通知各个部门开始运作，采购材料，招聘人员。 然而第二天，我们突然接到通知，这个项目由于规划改变，暂时停工，等图纸出来后继续施工。
那一刻，天旋地转，本来准备大干一场的我们，此时却背上了沉重的债务。合伙人急得快上吊，他的欠款都是高利贷，月息高达5%，而且催得很紧。而我此时正处创业激情期，不想半途而废，于是到处借钱，补了这个大大的窟窿。
后来，在各方努力之下，这个工程终于复工，而且我们在其中赚到了利润（虽然不高，但减去成本之后依然可观）。
企业如何才能不亏呢？
第一，不盲目投资，不冒进；
第二，合理控制成本，开源节流；
第三，把握时机，抓住亮点，顺势而为。
可惜现在回忆起来，只剩下淡淡的忧伤....